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9.主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业组织类型是()。
A.行政层级式组织结构
B.职能制组织结构
C.矩阵式组织结构
D.事业部制组织结构
10.一名员工有两位领导特点的组织形式属于()。
A.行政层级式
B.矩阵组织形式
C.职能制形式
D.事业部制形式
11.技术发展迅速、产品较多、创新性强、管理复杂的企业，最适合采用的组织形式是()。
A.行政层级式
B.职能制
C.矩阵式
D.直线―参谋制
12.下列有关虚拟组织形式的描述.正确的是()。
A.规模较大，比较灵活，可以发挥主要职能的核心组织
B.决策集中化程度很低，同时部门化程度也很低或根本就不存在
C.公司管理人员对公司的主要职能活动具有有力的控制
D.“可以租用.何必拥有”是虚拟组织的实质
13.下列有关无边界组织形式的描述，错误的是()。
A.其所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链
B.对管理幅度不加限制
C.对管理层次不加限制
D.取消各种职能部门，代之以授权的团队
14.下列有关事业部制组织形式的描述.错误的是()。
A.事业郝制实行相对的独立经营、自负盈亏
B.事业部制组织形式实行集中决策指导下的分散经营
C.事业部制组织形式有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率
D.事业部制组织形式有利于总公司的最高层集中精力于具体管理事务
15.行政层级形式、职能制、矩阵组织形式分别最适宜的环境是()。
A.复杂/静态、复杂/静态、复杂/动态
B.简单/动态、简单/静态、复杂/动态
C.复杂/静态、简单/静态、简单/动态
D.复杂/静态、简单/静态、复杂/动态
16.“可以租用，何必拥有”反映的是()组织形式的实质。
A.事业部制
B.团队
C.虚拟
D.无边界
参考答案及解析：
9.B
【解析】本题考查职能制组织结构的适用范围。
10.B
【解析】本题考查矩阵组织形式的特点。
11.C
【解析】本题考查矩阵结构的适用范围。
12.D
【解析】本题考查对虚拟组织形式的理解。虚拟组织是一种规模较小，但可以发挥主要职能的核心组织，它的决策集中化程度很高，但部门化程度很低或根本就不存在。其不足之处在于公司管理人员对公司的主要职能活动缺乏有力的控制。因此选项ABC错误。
13.C
【解析】本题考查无边界组织形式的相关内容。无边界组织形式对管理幅度不加限制，而不是管理层次。因此选C。
14.D
【解析】本题考查事业部制组织形式。事业部制有利于总公司的最高层摆脱具体管理事务，集中精力于战略决策和长远规划，所以选项D表述错误。
15.D
【解析】本题考查组织形式的适宜环境。行政层级式、职能制组织形式、矩阵组织形式分别最适宜的环境是复杂/静态、简单/静态、复杂/动态，因此选D。
16.C
【解析】本题考查组织设计的类型。“可以租用，何必拥有”这是虚拟组织的实质。
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