| 【免费】“先听课、后付费”点击注册 享受长达七天的免费学习期！ 无需立即付费，相应课程听课权限已开通，可享受已制作完成章节的全部内容，满意后再付款！ |
| 【精品班】2015年经济师考试辅导 当期考试不过，下期学费减半！ 经典班次科学搭配，全程立体化教学，学习过程全程跟踪、分析、指导。名师课程，随意选听。 |
17.下面关于各种组织形式的说法，错误的是()。
A.大型组织中可以完全采用团队结构形式
B.事业部制实行集中决策指导下的分散经营
C.戴尔计算机公司没有生产工厂，采用的是虚拟组织形式
D.无边界组织会取消各种职能部门，代之以授权的团队
18.下列关于职能制组织结构的陈述，错误的是()。
A.按职能划分的组织结构形式又称为“法约尔模型”
B.管理权力高度集中，便于最高领导层对整个企业实施严格的控制
C.职能分工有利于强化专业管理，提高工作效率
D.职能制组织中，专业化分工程度较低
19.下列各项属于组织文化结构精神层的是()。
A.建筑风格
B.规章制度
C.价值标准
D.产品包装
20.组织文化中有没有()是衡量一个组织是否形成了自己的组织文化的主要标志。
A.物质层
B.制度层
C.精神层
D.中间层
21.组织非常重视适应、忠诚感和承诺，善于把管理人员培养成通才，认为资历是关键因素，年龄和经验都至关重要。这类组织文化的类型称之为()。
A.学院型组织
B.棒球队型组织
C.堡垒型组织
D.俱乐部型组织
22.重视创造发明的组织文化称为()组织文化。
A.学院型
B.棒球队型
C.俱乐部型
D.堡垒型
23.下列关于俱乐部型组织文化的描述不正确的是()。
A.鼓励冒险和革新
B.重视适应、忠诚感和承诺
C.资历是关键因素
D.把管理人员培养成通才
24.关于组织发展的陈述，正确的是()。
A.组织发展是有计划变革及干预措施的总和
B.组织发展强调权威和控制
C.组织发展的主要目的是增进组织的有效性，并不关心员工个人的成长
D.组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等
25.下列组织发展方法中，属于结构技术的是()。
A.T团体训练
B.调查反馈
C.质量圈
D.工作再设计
参考答案及解析：
17.A
【解析】本题考查组织设计的其他类型。在大型组织中，团队结构一般作为行政层级组织形式的补充。
18.D
【解析】本题考查职能制组织结构的相关内容。职能制组织结构中各部门和各类人才实行专业分工，有利于强化专业管理，提高工作效率，所以选项D表述错误。
19.C
【解析】本题考查组织文化的结构。选项AD属于物质层，选项B属于制度层。
20.C
【解析】本题考查组织文化的结构层次。组织文化的结构有三个层次：物质层、制度层和精神层。组织文化中有没有精神层是衡量一个组织是否形成了自己的组织文化的主要标志和标准。因此选C。
21.D
【解析】本题考查组织文化类型中的俱乐部型组织文化。
22.B
【解析】本题考查组织文化的类型。棒球队型组织重视创造发明。
23.A
【解析】本题考查组织文化的类型。棒球队型组织鼓励冒险和革新，因此选A。
24.A
【解析】本题考查组织发展的相关内容。组织发展的主要目的在于重视人员和组织的成长、合作与参与过程以及磋商精神。组织发展注重的是人性与民主，而权力和控制等观念被排斥在外。组织发展的结构技术包括减少垂直分化度、简化规章、扩大员工自主性等。所以选项BCD错误。
25.D
【解析】本题考查组织发展的方法。选项ABC属于人文技术。
 |  |  |  |  |  |  |
