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一、单项选择题(共60题，每题1分o每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1.马斯洛的需要层次理论将五种层次的需要分为两大类。其中，基本需要包括( )。
A.生理需要和安全需要
B.生理需要、安全需要以及归属和爱的需要
C.归属和爱的需要、尊重的需要和自我实现的需要
D.尊重的需要和自我实现的需要
2.弗罗姆的期望理论称个体对所获报酬的偏好程度为( )。
A.效价 B.报酬 C.期望 D.工具
3.目标管理的基本核心是强调( )制定具体、可行而且能够客观衡量的目标。
A.群体共同参与 B.领导层 C.中层部门 D.自下而上
4.绩效薪金制同( )关系比较密切。
A.期望理论 B.强化理论 C.双因素理论 D.公平理论
5.认为领导者具有某些固定特质，并且这些特质是与生俱来的观点出自 ( )。
A.交易型和改变型领导理论 B. 特质理论
C.魅力型领导理论 D. 路径――目标理论
6.费德勒的权变理论认为( )。
A.团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配
B.领导者具有某些固有的特质，并且这些特质是与生俱来的
C.领导者的行为如果想要被下属接受，就必须能够为员工提供满足感
D.团体中领导者与下属确立关系和角色的早期，就把下属分为“圈里人”和“圈外人”
7.“人格和情境都是决定领导的因素”，这一结论是由( )提出的。
A.托马斯?卡约尔 B.斯道格迪尔 C.罗伯特?豪斯 D.费德勒
8.组织中任何层次的领导者都不能逃避有效( )的要求，这是领导行为的重要部分之一。
A.人际技能 B.技术技能 C.概念技能 D.管理技能
9.“完成企业目标所需的各项业务工作及其比例和关系”指的是( )。
A.职能结构 B.部门结构 C.职权结构 D.权责结构
10.组织设计是指对组织结构及其( )所进行的设计。
A.战略目标 B. 运行方式 C.岗位职责 D. 分布规模
11.组织设计过程中的首要工作是( )。
A.确定组织设计的基本方针和原则 B.进行职能分析和职能设计
c.设计组织结构的框架 D.联系方式的设计
12.组织文化是从最高管理层树立的典范发展而来，在很大程度上取决于他们的行为方式和( )。
A.领导体制 B.管理风格 C.战略水平 D.决策模式
13.战略性人力资源管理发生作用的主要机制是( )
A.变革 B.匹配 C.稳定 D.投入
14.按照密歇根大学的大卫.尤里奇教授的划分，人力资源管理者和部门参与到企业战略的制定中去，并要确保企业所制定的人力资源战略得以有效地实施，这描述的是人力资源管理部门的( )角色。
A.变革推动者 B.管理专家 C.战略伙伴 D.员工激励者
15.在制定人力资源规划时，非人力资源管理部门主要承担的职责是( )。
A.向人力资源部门提交需求计划 B. 汇总各部门的需求计划
C.拟订平衡供需的计划 D. 预测公司的人员供给
16.在绩效管理过程中人力资源管理部门的职责是( )。
A.与员工进行沟通，制定绩效改进计划 B保存考核结果
C.参加考核者的培训 D.具体实施本部门的考核
17.关于人力资源规划的重要作用的描述，不正确的是( )。
A.有助于组织发展战略的制 B.有助于组织人员稳定
C.有助于降低人力资本的开支 D.有助于提高组织绩效
18.人力资源需求预测程序的第一步是( )。
A.确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量
B.确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷
C.估算各职能工作活动的总量
D.预测组织未来生产经营状况
19.集中型的人力资源信息系统是指( )
A.有多个子系统，子系统可以彼此相连，也可以没有关系
B.将所有的控制权与责任集中设置在一个节点上。
C.将人力资源信息系统的某些模块集中在一起，同时将其他功能留给使用者自行斟酌使用
D.既有一个中心装置，又有多个与中心装置相连或彼此相连的节点
20.由多名专家采取多轮、匿名方式对组织未来人力资源需求进行预测的方法是( )
A.德尔菲法 B. 时间序列分析法 C. 比率分析法 D. 回归分析法
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