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二、多选题【共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意.至少有1个错项。错选.本蘧不得分：少选，所选的每个选项得0.5分】
1. 对于现代公司制企业，股东所拥有的股权的主要权限有()。
A.法人财产占有权
B.企业经营管理权
C.公司股票或其他股份凭证的所有权和处分权
D.公司收益参与分配的权利
E.公司决策的参与权
【答案】：CDE
【解析】：股东的主要权限有：①对股票或其他股份凭证的所有权和处分权;②对公司决策的参与权;③对公司收益参与分配的权利。
2. 我国公司法规定的董事会的职权有()。
A.执行股东会的决议
B.决定公司的经营要务
C.拟定公司管理机构设置方案
D.制订公司合并、分立、解散的方案
E.制定公司的基本管理制度
【答案】：ABDE
【解析】：选项C是经理机构的职权。
3. 进行产业竞争性分析时，除了要考虑产业内现有企业之间的竞争程度外，还要考虑()。
A.替代品或服务的威胁
B.新进入者的威胁
C.供应者的谈判能力
D.市场价格水平
E.购买者的谈判能力
【答案】：ABCE
【解析】：本题考查行业竞争中的五种基本竞争力量。五种基本竞争力量是：行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品或服务的威胁、供应者的谈判能力和购买者的谈判能力。
4. 下列属于稳定战略的是()。
A.暂停战略
B.维持利润战略
C.谨慎实施战略
D.转向战略
E.清算战略
【答案】：ABC
【解析】：稳定战略具体包括无变化战略、维持利润战略、暂停战略和谨慎实施战略四种情况。选项DE属于紧缩战略。
5、市场营销的微观环境主要包括( )
A.企业
B. 营销中介
C.顾客
D. 竞争者
E 政治法律
【答案】：ABCD
【解析】：考察第三章第二节市场营销的微观环境。市场营销的微观环境包括企业本身、其他竞争者、市场营销渠道企业、呵护和公众。
6、产品策略中所研究的产品包括()个层次。
A.核心产品
B.有形产品
C. 附加产品
D. 默认产品
E、期望产品
【答案】：ABC
【解析】：考察考察第三章第四节产品的三个层次。产品的整体概念，产品由核心产品、有形(形式)产品和附加(扩展)产品构成。
7、看板的使用规则包括( )
A、不合格不交后工序
B、后工序来取件
C、均衡化生产
D、利用减少看板数量来提高管理水平
E、增加看板数量
【答案】：ABCD
【解析】：考察第四章第五节看板的使用规则。看板的使用规则包括：不合格不交后工序;后工序来取件;只生产后道工序领取的工件数量;均衡化生产;利用减少看板数量来提高管理水平。
8.下列属于单件小批量生产企业的期量标准的有( )。
A.生产周期
B.生产提前期
C.生产间隔期
D.节拍
E.在制品定额法
【答案】：AB
【解析】：考察第四章第二节单件小批量生产企业的期量标准单件小批量生产企业的期量标准有生产周期、生产提前期等。
9.生产进度控制的基本内容主要包括( )。
A.投入进度控程
B.工序进度控制
C.物流进度控制
D.出产进度控素
E.供应链进度控制
【答案】：ABD
【解析】考察第四章第四节 生产进度控制考察生产进度控制的内容，包括三个方面，即投入进度控制、工序进度控制、出产进度控制，
10、按照库存的目的分类，可以分为( )
A、经常库存
B、安全库存
C、生产加工和运输过程的库存
D、季节性库存
E、商品库存
【答案】：ABCD
【解析】：考察第五章第四节库存的分类。按照库存目的分类
①经常库存：指企业在正常的情况下为满足日常的需要而建立的库存
②安全库存：指为了防止由于不确定因素(如大量突发性订货、交货期突然延期)而准备的缓冲库存
③生产加工和运输过程的库存：零部件、半成品或制成品;处于运输状态的物品
④季节性库存：为了满足特定季节中出现的特定需要而建立的库存，或指季节性出产的原材料(如大米、棉花、水果等)在出产的季节大量收购所建立的库存。
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