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A.敏感性分析和预期值
B.风险价值
C.决策树和决策矩阵
D.波士顿矩阵
24. 如果企业处于减损型现金剩余阶段，则下列有关选择财务战略的说法中正确的是()
A.首选的战略是提高投资资本回报率
B.首选的战略是利用剩余现金加速增长
C.如果盈利能力低是整个行业的衰退引起的，则应该选择的财务战略是“尽快出售”以减少损失
D.如果高速增长是暂时的，则应通过借款来筹集所需资金
25. 奠定管理和监督的坚实基础的方法之一是确认并公布董事会和管理层各自的作用和责任。以下关于董事会和管理层各自作用和责任的说法中不正确的是()。
A.董事会可以任免首席执行官或相应职位
B.独立董事是独立于管理层，不具有任何可能会大大干扰或可以合理地认为有重大干扰的关系，从而能够不受约束地进行独立判断
C.内部审计部门应该独立于外部审计师
D.一般应由董事会审查企业财务报告的诚信和监督外部审计师的独立性
二、多项选择题
1. JIT理论中的关键要素包括()。
A.不断改进
B.消除浪费
C.良好的工作场所整理
D.企业中关键员工的参与
2. 管理层要对并购对象的价值进行评估，可采用以下()。
A.市净率
B.净资产价值(包括品牌)
C.股票生息率
D.投资回报率
3. 信息系统控制包括()。
A.一般控制
B.网络控制
C.软件控制
D.应用控制
4. 从价值链分析的角度看，()是企业竞争优势的源泉。
A.价值活动
B.价值活动之间的联系
C.价值创造
D.价值增值
5. 关于财务战略矩阵的说法中正确的有()。
A.财务战略矩阵假设一个企业有一个或多个业务单位
B.横坐标是一个业务单位的投资资本回报率与其资本成本的差额
C.外于第二象限的业务，属于增值型现金剩余业务
D.外于第三象限的业务，属于减损型现金剩余业务
6. 关于管理层收购的说法中正确的是()。
A.管理层收购对于实施处置的公司和展开收购的管理层双方都有好处
B.管理层收购所需资金并不一定都由管理层提供
C.管理层收购有多种形式
D.实施管理层收购的人员只能是公司内部人员
7. 在企业成长矩阵中，按照现有产品和新的产品，以及现有的市场和新的市场，可以将企业战略划分为四种类型，下列的组合中属于密集型成长战略的有()。
A.现有的产品与现有的市场组合
B.现有的产品与新的市场组合
C.新的产品与现有的市场组合
D.新的产品与新的市场组合
8. 以下关于风险应对策略的描述正确的有()。
A.在多种股票而非单一股票上投资是一种风险分散形式
B.套期属于风险消除的一种措施
C.转移风险并不会降低其可能的严重程度，只是从一方移除后转移给另外一方
D.购买保险是一种转移风险的形式
9. 进行企业外部因素分析时主要从以下()方面进行分析。
A.宏观环境分析
B.企业能力分析
C.产业环境分析
D.经营环境分析
10. 下列属于影响企业战略的内部因素的有()。
A.经营环境
B.企业有形资源
C.企业生产管理能力
D.企业产品竞争能力
11. 企业风险管理主要包括以下()要素。
A.调整风险偏好和战略
B.加强风险应对决策
C.降低经营性意外和损失
D.识别和管理多重和跨企业的风险
12. 在战略推进一段时间之后出现的战略失效可能有()。
A.早期失效
B.偶然失效
C.必然失效
D.晚期失效
13. 风险态度可以分为()。
A.风险厌恶
B.风险追求
C.风险中立
D.风险承担
14. 降低利率风险的常见方法有()。
A.平滑法
B.利率期货
C.利率期权
D.利率互换
15. 对衡量企业业绩的不同观点包括()。
A.股东观
B.利益相关者观
C.利润观
D.价值增值观
16. COSO内部控制框架所描述的风险评估程序包括()。
A.估计风险的重要性
B.考虑如何对风险进行管理，以及应采取的行动
C.落实风险管理的具体行动
D.评估风险发生的可能性
三、简答题：
1. 我国某彩电企业发现日本厂家在我国经营彩电，并无强有力的分销系统，而仅凭大规模的广告活动。由此，他们充分利用其熟知本土地理文化的优势，逐步建议他们自己的分销渠道和经销网点。与此同时，该企业还增强其研究和开发能力，率先采用等离子和液晶技术，成功以等离子电视和液晶电视机等取代传统的彩电。通过上述方法，该企业逐渐占领国内市场以至国际市场，建立起自己的彩电王国。根据以上资料回答下列问题
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