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4.D公司为投资中心，下设甲乙两个利润中心，相关财务资料如下：
资料一：甲利润中心营业收入为38000元，变动成本总额为14000元，利润中心负责人可控的固定成本为4000元，利润中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本为7000元。
资料二：乙利润中心负债人可控利润总额为30000元，利润中心可控利润总额为22000元。
资料三：D公司利润为33000元，投资额为200000元，该公司预期的最低投资报酬率为12％。
要求：
（1）根据资料一计算甲利润中心的下列指标：
①利润中心边际贡献总额；
②利润中心负责人可控利润总额；
③利润中心可控利润总额。
（2）根据资料二计算乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本。
（3）根据资料三计算D公司的剩余收益。
参考答案：
（1）①利润中心边际贡献总额＝38000－14000＝24000（元）
②利润中心负责人可控利润总额＝24000－4000＝20000（元）
③利润中心可控利润总额＝20000－7000＝13000（元）
（2）乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本＝30000－22000＝8000（元）
（3）D公司的剩余收益＝33000－200000×12％＝9000（元）
试题点评：该题考核的是利润中心和投资中心的业绩评价的相关内容，没有任何难度，基本上无法丢分。
【提示】（1）本题考点和2009年考试中心实验班《模拟题三》计算题第4题；2009年考试中心实验班《模拟题五》计算题第3题；2009年《梦想成真－应试指南》271页计算题第1题、第2题、第3题；2009年《梦想成真－经典题解》243－244页计算题第1题、第2题；2009年《梦想成真－全真模拟试题》51页计算题第4题；2009年考试中心普通班《模拟题一》计算题第2题非常相似。另外，语音和基础班、习题班练习中心中均有所涉及。
五、综合题（本类题共2小题，第1小题10分，第2小题15分，共25分。凡要求计算的项目，均须列出计算过程；计算结果有计量单位的，应予标明，标明的计算单位应与题中所给计量单位相同；计算结果出现小数的，除特殊要求外，均保留小数点后两位小数，百分比指标保留百分号前两位小数，凡要求解释、分析、说明理由的内容，必须有相应的文字阐述）
1.E公司拟投资建设一条生产线，行业基准折现率为10％，现有六个方案可供选择，相关的净现金流量数据如表4所示：
要求：
（1）根据表4数据，分别确定下列数据：
①A方案和B 方案的建设期；
②C方案和D方案的运营期；
③E方案和F方案的项目计算期。
（2）根据表4数据，说明A方案和D方案的资金投入方式。
（3）计算A方案包括建设期的静态投资回收期指标。
（4）利用简化方法计算E方案不包括建设期的静态投资回收期指标。
（5）利润简化方法计算C方案净现值指标。
（6）利用简化方法计算D方案内部收益率指标。
参考答案：
（1）①A方案和B 方案的建设期均为1年
②C方案和D方案的运营期均为10年
③E方案和F方案的项目计算期均为11年
（2）A方案的资金投入方式为分次投入，D方案的资金投入方式为一次投入
（3）A方案包括建设期的静态投资回收期＝3＋150/400＝3.38（年）
（4）E方案不包括建设期的静态投资回收期指标＝1100/275＝4（年）
（5）C方案净现值指标＝275×（P/A，10％，10）×（P/F，10％，1）－1100 ＝275×6.1446×0.9091－1100＝436.17（万元）
（6）275×（P/A，irr，10）＝1100
即：（P/A，irr，10）＝4
根据（P/A，20％，10）＝4.1925
（P/A，24％，10）＝3.6819
可知：（24％－irr）/（24％－20％）＝（3.6819－4）/（3.6819－4.1925）
解得：irr＝21.51％
试题点评：本题十分简单，大大出乎意料。考核的都是项目投资决策的最基础的知识，考生不应该丢分。
【提示】本题涉及的知识点和2009年《梦想成真－全真模拟试题》83页综合题第2题； 2009年考试中心《模拟题四》综合题第1题； 2009年考试中心实验班《模拟题三》综合题第2题； 2009年《梦想成真－经典题解》91页计算题第1题、92页第2题、92页第3题、93页综合题第2题、第4题、94页第5题相似，另外，语音和基础班、习题班练习中心中均有所涉及。
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