2013中级会计职称考试《财务管理》真题及答案解析

时间：2013-12-13 来源：中华会计考试网编辑：打印

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387 360

其中：间接人工费用

50 160

53 064

54 384

55 440

213 048

固定制造费用

56 000

224 000

其中：设备租金

48 500

194 000

生产准备与车间管理费

注：表中“*”表示省略的数据。

资料二：2012年第二季度至2013年第一季度滚动预算期间。将发生如下变动：

（1）直接人工预算总工时为50 000小时；

（2）间接人工费用预算工时分配率将提高10%；

（3）2012年第一季度末重新签订设备租赁合同，新租赁合同中设备年租金将降低20%。

资料三：2012年第二季度至2013年第一季度，公司管理层决定将固定制造费用总额控制在185 200元以内，固定制造费用由设备租金、生产准备费用和车间管理费组成，其中设备租金属于约束性固定成本，生产准备费和车间管理费属于酌量性固定成本，根据历史资料分析，生产准备费的成本效益远高于车间管理费。为满足生产经营需要，车间管理费总预算额的控制区间为12 000元～15 000元。

要求：

（1）根据资料一和资料二，计算2012年第二季度至2013年第一季度滚动期间的下列指标：①间接人工费用预算工时分配率；②间接人工费用总预算额；③设备租金总预算额。

（2）根据资料二和资料三，在综合平衡基础上根据成本效益分析原则，完成2012年第二季度至2013年第一季度滚动期间的下列事项：

①确定车间管理费用总预算额；②计算生产准备费总预算额。

【答案】

（1）

①间接人工费用预算工时分配率=（213048/48420）×（1+10%）=4.84（元/小时）

②间接人工费用总预算额=50000×4.84=242000（元）

③设备租金总预算额=194000×（1-20%）=155200（元）

（2）设备租金是约束性固定成本，是必须支付的。生产准备费和车间管理费属于酌量性固定成本，发生额的大小取决于管理当局的决策行动，由于生产准备费的成本效益远高于车间管理费，根据成本效益分析原则，应该尽量减少车间管理费。

①确定车间管理费用总预算额=12000（元）

②计算生产准备费总预算额=185200-155200-12000=18000（元）。

【相关链接】（1）本题考查的知识点与东奥辅导书《轻松过关四一》P16综合题第1题考查的知识点完全相同；（2）本题考查的知识点与东奥辅导书《轻松过关一》P76综合题第1题考查的知识点完全相同；（3）本题考查的知识点与东奥辅导书《轻松过关二》P218计算分析题第2题考查的知识点完全相同。

五、综合题（本类题共2小题，第1小题10分，第2小题15分，共25分，凡要求计算的项目，均须列出计算过程，计算结果有计量单位的，应予标明，标明的计算单位应与题中所给计量单位相同，计算结果出现小数的，均保留小数点后两位小数，百分比指标保留百分号前两位小数，凡要求解释、分析、文章明理由的内容，必须有相应的文字阐述）

1.戊公司是一家上市公司，为了综合分析上年度的经营业绩，确定股利分配方案，公司董事会召开专门会议进行讨论。公司相关资料如下：

资料一：戊公司资产负债表简表如表4所示：

表4：戊公司资产负债表简表（2012年12月31日）单位：万元

资产

年末金额

负债和股东权益

年末金额

货币资金

4000

流动负债合计

20000

应收账款