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10.
【答案】ABC
【解析】材料采购量=生产需用量+期末存量-期初存量=2000+240-400=1840(千克)
采购金额=1840×8=14720(元)
期末应付账款=14720×60%=8832(元)
11.
【答案】ABD
【解析】销售及管理费用预算只是影响预计利润表中的数额，对存货项目没有影响。
12.
【答案】ABC
【解析】编制预计利润表的依据是各业务预算、专门决策预算和现金预算。
13.
【答案】BD
【解析】本题中选项A、B、D都属于财务预算的内容，预计资产负债表用来反映企业在计划期末预计的财务状况，预计利润表用来综合反映企业在计划期的预计经营成果。销售预算属于业务预算，不属于财务预算。因此，本题应选择选项B、D。
14.
【答案】BCD
【解析】某种产品预计生产量=预计销售量+预计期末结存量-预计期初结存量，可见预计生产量不需考虑预计材料采购量。
15.
【答案】ACD
【解析】期初现金余额+现金收入-现金支出=现金余缺，所以选项A不正确;现金余缺+现金筹措(现金不足时)=期末现金余额，现金余缺-现金投放(现金多余时)=期末现金余额，所以选项C、D不正确。
三、判断题
1.
【答案】×
【解析】通常将预算期在1年以内(含1年)的预算称为短期预算，预算期在1年以上的预算则称为长期预算，业务预算和财务预算多为短期预算，资本支出预算属于专门决策预算，为长期预算。
2.
【答案】×
【解析】财务预算是全面预算体系的最后环节，可以从价值方面总括地反映专门决策预算与业务预算的结果。
3.
【答案】√
【解析】总预算即财务预算，它包括现金预算、预计资产负债表和预计利润表。资本支出预算属于专门决策预算。
4.
【答案】×
【解析】弹性预算可以克服固定预算的缺点，零基预算可以克服增量预算的缺点。
5.
【答案】×
【解析】固定预算编制方法一般适用于固定费用或者数额比较稳定的预算项目。弹性预算编制方法一般适用于与预算执行单位业务量有关的成本(费用)、利润等预算项目。
6.
【答案】√
【解析】零基预算编制过程中要划分不可延缓费用项目和可延缓费用项目。在编制预算时，应根据预算期内可供支配的资金数额在各费用之间进行分配，优先安排不可延缓费用项目的支出，然后再根据需要，按照费用项目的轻重缓急确定可延缓项目的开支。
7.
【答案】×
【解析】滚动预算又称连续预算，是指在编制预算时，将预算期与会计期间脱离开，随着预算的执行不断地补充预算，逐期向后滚动，使预算期始终保持为一个固定长度(一般为12个月)的一种预算方法。定期预算是指在编制预算时，以不变的会计期间(如日历年度)作为预算期的一种编制预算的方法，这种方法能够使预算期间与会计期间相对应。故本题是错误的。
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