| 【免费】“先听课、后付费”点击注册 享受长达七天的免费学习期！ 无需立即付费，相应课程听课权限已开通，可享受已制作完成章节的全部内容，满意后再付款！ |
| 【精品班】2015年经济师考试辅导 当期考试不过，下期学费减半！ 经典班次科学搭配，全程立体化教学，学习过程全程跟踪、分析、指导。名师课程，随意选听。 |
21.已知设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是12小时，每台机器每小时生产50件产品，该企业只生产一种产品，该设备组一个工作日的生产能力是()。
A.500
B.1200
C.6000
D.7000
【答案】：C
【解析】：M=F·S·P=12×10×50=6000件。
22. 生产控制的核心是()。
A.进度管理
B.在制品控制
C.库存控制
D.生产调度
【答案】：A
【解析】：生产控制的核心是进度管理。
23.利用消费者仰慕名牌商品或是名店的声望所产生的某种心理来制定商品的价格，称之为( )。
A. 招徕定价策略
B. 声望定价策略
C. 产品束定价策略
D. 分档定价策略
【答案】 B
【解析】考察第三章 第四节 心理定价策略，包括尾数、整数、声望、招徕、分档、习惯定价法。差异性营销策略是为目标市场分别制定不同的营销组合策略。参考教材P70。
24、某公司通过某一规模大、实力强的成员把不在同一所有权下的生产部门和销售部门联合起来的市场营销系统，这属于垂直营销系统的( )类型。
A、公司式
B、管理式
C、契约式
D、水平式
【答案】：B
【解析】：考察第三章第四节垂直销售系统中管理式的特点。管理式的垂直营销系统是通过某一规模大、实力强的成员把不在同一所有权下的生产部门和销售部门联合起来的市场营销系统。
25.通过获取作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，及时提出控制措施。这种生产控制方式是()。
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.全员控制
【答案】：B
【解析】：事中控制是通过对作业现场获取信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析。
26. 适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制的是()。
A.生产周期法
B.累计编号法
C.提前期法
D.在制品定额法
【答案】：A
【解析】：生产周期法适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。
27 大批大量生产条件的企业编制生产作业计划可采用()。
A.累计编号法
B.在制品定额法
C.生产周期法
D.订货点法
【答案】：B
【解析】：在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。
28.某企业成批量生产产品，产品的生产批量为120台，平均日产量为10台，该产品的生产间隔期是( )天。
A.6
B. 8
C.10
D.12
【答案】：D
【解析】：考察第四章第二节生产间隔期的计算。生产间隔期=批量/平均日产量=120/10=12天。
29 以货币表现的工业企业在报告期内生产的工业产品总量，叫做()。
A、工业总产值
B、工业商品产值
C、工业增加值
D、工业总量
【答案】：A
【解析】：考察第四章第一节生产能力工业总产值的含义工业总产值是指以货币表现的工业企业在报告期内生产的工业产品总量。
30、 在ERP中，()核心模块。
A、生产控制
B、物流管理
C、财务管理
D、人力资源
【答案】：A
【解析】：考察第四章第五节ERP的内容。生产控制模块是核心模块。
 |  |  |  |  |  |  |
