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三、案例分析题
(一)
某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测,供给情况如下表所示。期初人员数量分别为:销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。
职务 |
人员调动概率 |
离职率 |
|||||
销售总监 |
销售经理 |
业务主管 |
业务员 |
||||
销售总监 |
0.8 |
0.2 |
|||||
销售经理 |
0.1 |
0.7 |
0.2 |
||||
业务主管 |
0.1 |
0.7 |
0.2 |
||||
业务员 |
0.1 |
0.6 |
0.3 |
根据以上资料,回答下列问题:
8l.该企业采用的人力资源供给预测方法是( )。
A人员枝查法 B一元同归分析法
C马尔可夫模型法 D.转换比率分析法
82.下一年预计业务主管将减少( )人。
A. 10 B 18 C 30 D 40
83.该企业下一年销售经理的供应量为( )人。
A 28 B 34 C 60 D 80
84.该企业下一年预计离职的总人数为( )人。
A 32 B 48 C 60 D 72
85.下一年业务员需要从外部招聘( )人才能保证需要。
A 26 B 30 C 32 D 38
86.该企业采用外部招聘的方式补充业务员,可采用的形式有( )。
A媒体广告 B职位转换 C校园招聘 D猎头招聘
(二)
某食品企业为了扩大生产规模,提高市场占有率,经过市场考察决定收购某同类企业.为了完成并购,需要融资2000万元,现在由1、2两个备选筹资方案具体情况如下表所示。
筹资方式 |
筹资方案1 |
筹资方案2 |
||
筹资额(万元) |
个别资本成本(%) |
筹资额(万元) |
个别资本成本(%) |
|
公司债 |
320 |
8 |
300 |
9 |
银行贷款 |
480 |
10 |
300 |
12 |
定向增发股票 |
1200 |
15 |
1400 |
15 |
合计 |
2000 |
根据以上资料,回答下列问题:
87.该公司的个别资本成本中,( )属于股权资本成本。
A公司债 B银行贷款 C定向增发股票 D无
88.该公司的筹资决策依据是( )
A个别资本成本 B加权平均资本成本 C资金的边际成本 D资金总成本
89.方案1的加权资本成本为( )。
A 11.23% B 12.68% C 13.12% D 13.28%
90.该公司应该选择方案( )。
A 1 B 2 C 1或2 D都不能选
全真模拟试卷(三)参考答案及解析
三、案例分析题。
81、C 马尔可夫模型是用来预测具有时间间隔的时间点上,各类人员分布状况的方法,基本思路是,找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动规律,以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员状况。
82、B 业务主管的留职率0.7,所以离职和升值概率为0.3,0.3×60=18人。
83、B 0.7的销售经理留职,0.1的业务主管升为销售经理,所以总供应量为0.7×40+60×0.1=34人。
84、B 0.2×20+0,2×40+0.2×60+0.3×80=48人。
85、C 0.4×80=32人
86、ACD 外部招聘的形式包括:媒体广告招聘、人才招聘会招聘、校园招聘、中介机构招聘、猎头公司招聘、申请人自荐。
87、C 股份资本成本包括普通股资本成本和优先股资本成本以及留用利润资本成本。
88、B 加权资本成本的定义。
89、B (320×8%+480×10%+1200×15%)÷2000=12.68%
90、A 方案2的加权资本成本为(300×9%+300×12%+1400×15%)÷2000=13.65%,大于方案1,所以选择方案1。