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二、多项选择题(共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)
61.市场营销环境是指作用于企业营销活动的一切外界因素和力量的总和，可以分为宏观环境和微观环境，下列选项中属于宏观的有( )。
A人口环境 B公众
C顾客 D竞争者 E自然环境
62.集中战略使用的企业有( )。
A在行业中有特殊顾客需求，或在某一地区有特殊需求的顾客存在
B产品或服务上有领先的声望
C大批量生产的企业
D没有其他竞争对手试图在相同的细分市场中实施相同的战略
E企业经营实力较弱
63.文化型的企业战略实施模式的局限性有( )。
A降低战略的经济合理性 B失去了战略的灵活性
C员工必须有高素质 D耗费较多人力和时间
E强烈的企业文化可能会掩盖企业中的某些问题
64.下列关于市场营销管理的说法正确的是( )。
A制定营销战略是市场营销的首要任务
B应把一个产品的总体市场划分成若干个具有不同需求特征的细分市场
C与企业宗旨、企业目标不一致的市场机会经过运作也是可用的
D营销战略涉及市场营销组合和营销预算
E为防止战略决策偏差和战略实施中意外事件的不利影响，要对营销战略进行有效控制
65.下列有关生产进度控制的说法正确的是( )。
A生产进度控制是生产控制的基础方面，其任务是按照已经制定出的作业计划，检查各种零部件的投入和产出时间、数量以及产品和生产过程配套性，保证生产过程平衡进行并准时产出
B生产进度控制的目的在于依据生产作业计划，检查零部件的投入和出产数量、出产时间和配套性，保证产品能准时装配出厂
C投入进度控制是指在产品生产中对产成品的投入日期、数量、及对原材料、零部件投入提前期的控制
D出产进度控制是指在生产中对每道工序上的加工进度控制
E工序进度控制是指对成品的出产日期、出产数量的控制
66.下列选项中是企业采购功能的有( )。
A.企业采购具有企业生产成本控制功能
B.企业采购具有生产供应控制功能
C.企业采购的产品质量控制功能
D.企业采购具有增加销售的功能
E.企业采购的促进产品开发功能
67可以召开股东大会的是( )。
A董事会
B监事会
C连续90日以上单独或者合计持有公司10%以上股份的股东
D经理
E独立董事
68.下列关于品牌战略的说法正确的是( )。
A品牌战略的本质是塑造出企业的核心专长，从而确保企业的长远发展
B品牌战略的实施能够让企业的资源用在关键地方，使企业的行动有主线有目标
C品牌模式选择是品牌的属性问题，是选择制造商品牌还是经销商品牌，是自创品牌还是加盟品牌，在品牌创立之前就要解决好这个问题
D品牌识别界定是确立品牌的内涵，也就是企业希望消费者认同的品牌形象，它是品牌战略的重心
E企业做大做强靠战略，解决好战略问题是品牌发展的基本条件
69.生产控制方式分为( )。
A事后控制方式 B螺旋控制方式
C事前控制方式 D事中控制方式 E 360度控制
70.下列属于多品牌战略的优点的是( )。
A符合产业发展的规律 B具有较强的灵活性
C能充分适应市场的差异性 D能提高市场占有率 E可以分散风险
全真模拟试卷(三)参考答案及解析
二、多项选择题
61、AE 市场营销宏观环境包括人口环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境等。公众、顾客、竞争者则属于市场营销微观环境。
62、ADE A、D、E属于集中战略的适用范围，B 是差异化战略的适用范围，C是成本领先战略的适用范围。
63、CDE 文化型企业战略实施模式的局限性有：员工必须有高素质;消耗较多人力和时间;强烈的企业文化可能会掩盖企业中的某些问题。
64、BDE 发现市场机会是市场营销的首要任务。市场机会是指市场上存在的某些未被满足的需要，可以由企业利用自己掌握的资源，将其转化为现实需求，并提供相应的产品和服务来满足。并非所有的市场机会都能成为企业发展的良机，因此需要进行分析和评价。要分析市场机会与企业目标的统一性，确定相关机会是否符合企业的宗旨和有利于实现企业的目标，与企业宗旨。企业目标不一致的市场机会便是不可用的。
65、ABC A、B、C选项的描述都是正确的，而D、E选项则说反了，应该是生产进度控制是指对成品的出产日期。出产数量的控制。工序进度控制是指在生产中对每道工序上的加工进度控制。
66、ABCE 考察企业采购功能的具体内容。
67、ABC 股东大会由董事会召集，董事会不能履行或不履行召集职责的，监事会应当及时召集和主持，监事会不召集和主持的，连续90日以上单独或者合计持有公司10%以上股份的股东可以自行召开和主持。
68、ABDE 品牌模式选择是品牌的结构问题。是选择综合性的单一品牌还是多元化的品牌，是联合品牌还是主副品牌，品牌模式虽无好坏之分，但却有一定的行业适用性和时间性。品牌化决策是品牌的属性问题。是选择制造商品牌还是经销商品牌，是自创品牌还是加盟品牌，在品牌创立之前就要解决好这个问题。
69、ACD 根据生产管理自身的特点，常把生产方式划分为事后控制方式、事中控制方式、事前控制方式。
70、ACDE 多品牌战略有以下五个优点：(1)符合产业发展的规律(2)具有较强的灵活性(3)能充分适应市场的差异性(4)能提高市场占有率(5)可以分散风险，避免某种商品出现问题而殃及其他商品。
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