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9.下列有关事业部制组织形式缺点的描述，正确的是()。
A.容易使各事业部只顾自身的利益，减弱整个公司的协调一致性
B.会导致公司和各个事业部的职能机构重复
C.会增加费用和管理成本
D.会降低企业的活力
E.不利于联合化和专业化结合起来
10.下列有关组织文化的描述中，正确的有()。
A.组织文化是指控制组织内行为、工作态度、价值观以及关系设定的规范
B.组织文化是指组织成员的共同价值观体系，它使组织独具特色，区别于其他组织
C.组织文化的结构可分为物质层、管理层和精神层
D.组织文化是由管理者和基层主管的领导模式所决定的，它很少受到外部环境的影响
E.组织文化是从最高管理层树立的典范发展而来，在很大程度上取决于他们的行为方式和管理风格
11.关于组织文化结构的说法，正确的是()。
A.物质层是组织文化的外在表现
B.物质层制约和规范了制度层及精神层的建设
C.没有严格的规章制度，组织文化就无从谈起
D.精神层是形成物质层及制度层的思想基础
E.组织文化中有没有精神层是衡量一个组织是否形成了组织文化的主要标准
12.按照桑南菲尔德的标签理论，下列关于四种组织文化的描述中，正确的是()。
A.学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方
B.俱乐部型组织希望把管理人员培养成通才
C.棒球队型组织鼓励冒险和革新
D.堡垒型组织的工作安全保障非常稳定
E.堡垒型组织对于喜欢挑战的人来说具有一定的吸引力
13.关于组织设计和组织文化的说法，正确的是()。
A.组织设计会影响组织文化的形成
B.如果企业要鼓励创新、开放的组织文化，就需要提高组织的制度化程度
C.多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重视灵活性和创新的价值
D.强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化
E.一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义
14.组织变革的方法包括()。
A.以任务为中心的变革
B.以系统为中心的变革
C.以人员为中心的变革
D.以结构为中心的变革
E.以技术为中心的变革
15.组织变革的程序包括()。
A.确定问题
B.组织诊断
C.实行变革
D.制订计划
E.变革效果评估
16.传统的组织发展方法可以概括为两种类型，即()。
A.结构技术
B.管理技术
C.经济因素
D.社会环境
E.人文技术
参考答案及解析：
9.ABC
【解析】本题考查事业部制结构的缺点。事业部制结构的优点是可以增强企业的活力，有利于联合化和专业化结合起来。所以不选DE。
10.ABE
【解析】本题考查组织文化的相关内容。组织文化结构包含制度层，而不是管理层。外部环境也是影响企业文化的一个重要因素。所以选项CD错误。
11.ACDE
【解析】本题考查组织文化的结构。制度层制约和规范了物质层及精神层的建设。所以选项B错误。
12.ABCE
【解析】本题考查组织文化的类型。堡垒型组织的工作安全保障不足，所以选项D错误。
13.ACE
【解析】本题考查组织设计和组织文化。如果企业要鼓励创新、开放的组织文化.就需要降低组织的制度化程度。所以选项B错误。强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是无法很好的共同合作的。所以选项D错误。
14.BCDE
【解析】本题考查组织变革的方法――以人员为中心的变革、以结构为中心的变革、以技术为中心的变革、以系统为中心的变革。
15.ABCE
【解析】本题考查组织变革的程序――确定问题一组织诊断一实行变革一变革效果评估。
16.AE
【解析】本题考查传统的组织发展方法。选项BCD都属于干扰项。
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