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8.【正确答案】 D
【答案解析】 过程或活动基准即以具有类似核心经营的企业为基准进行比较，但是二者之间的产品和服务不存在直接竞争的关系。参见教材p41。
二、多项选择题
1.【正确答案】 AC
【答案解析】 企业的规章制度属于组织资源，有价证券属于有形资源，企业的商誉和企业文化属于企业的无形资源。参见教材p37。
2.【正确答案】 CD
【答案解析】 企业的营销能力可分为三种能力：产品竞争能力、销售活动能力和市场决策能力。参见教材p38。
3.【正确答案】 ABCD
【答案解析】 生产管理能力主要涉及五个方面，即生产过程、生产能力、库存管理、人力资源和质量管理。参见教材p37。
4.【正确答案】 AD
【答案解析】 机会和威胁针对的是企业外部因素，优势和劣势针对的是企业内部因素。参见教材p51。
5.【正确答案】 ABCD
【答案解析】 股东价值是基于战略的现金流的贴现，除反映以往战略的财务指标外，这个指标具有前瞻性。不幸的是，它关注的是财务指标，而没有关注战略业绩的其他指标。以下的非财务指标能更好地衡量企业的长期表现，它们包括：(1)产品或服务的质量;(2)新产品开发活动;(3)相对成本;(4)客户满意度或品牌的忠诚度;(5)管理人或雇主的能力和业绩。参见教材p53。
6.【正确答案】 ABCD
【答案解析】 企业需要通过融资来扩大规模。一般来说，有四种不同的融资方式：内部融资、债务融资、股权融资和资产销售融资。参见教材p44。
7.【正确答案】 ABCD
【答案解析】 只有当企业的核心竞争力不仅仅是企业的优势，即产品或服务的质量要超越大多数的竞争对手，而且这种能力很难被模仿时，这种优势对企业来说才具有战略价值。然而企业如何才能知道自己的能力是否强过竞争对手？以下是可以用来比较的几种方法：(1)企业的自我评价;(2)行业内部比较;(3)基准分析;(4)成本驱动力和作业成本法;(5)竞争对手的信息。参见教材p40-41。
8.【正确答案】 AB
【答案解析】 不可被模仿的资源主要包括独特的实物资源（如旅游景点、矿山等）、企业文化、商标、专利、公众的品牌忠诚度等。参见教材p39。
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