初级会计职称《初级会计实务》强化指导：企业财务管理的目标

时间：2012-11-16  来源：中华财考网  编辑：  打印

（5）政府：不管作为出资人，还是作为监管机构，都与企业各方的利益密切相关

因此，在确定企业财务管理目标时，不能忽视这些相关利益群体的利益，否则的话，忽视了哪一方的利益，都可能会对企业带来危害，不仅不会带来企业价值的最大化，甚至会对企业产生致命的伤害。

因此，相关者利益最大化目标，就是在保证企业长期稳定发展的基础上，强调在企业价值增值中满足以股东为首的各利益群体的利益。

2.企业相关者利益最大化目标的具体内容包括以下几个方面：

（1）强调风险与报酬的均衡，将风险限制在企业可以承受的范围内。

（2）强调股东的首要地位，创造企业与股东之间利益的协调关系

（3）加强对企业经理人或经营者的监督和控制，建立有效的激励机制以便企业战略目标的顺利实施

（4）关心本企业一般职工的利益，创造优美和谐的工作环境和合理恰当的福利待遇，培养职工长期努力地为企业工作。

（5）不断加强与债权人的关系，请债权人参与重大财务决策的讨论，培养可靠的资金供应者

（6）关心客户的长期利益，以便保持销售收入的长期稳定的增长

（7）加强与供应商的合作，共同面对市场竞争，并注重企业形象的宣传，遵守承诺，讲究信誉。

（8）保持与政府部门的良好关系。

3.优点：

（1）有利于企业长期稳定发展。

在追求长期稳定发展的过程中，站在企业的角度上进行投资研究，避免只站在股东的角度进行投资可能导致的一系列问题。

（2）体现合作共赢的价值理念，有利于实现企业经济效益和社会效益的统一

兼顾了企业、股东、政府、客户等的利益，企业就不仅仅是一个单纯牟利的组织，而且还承担了一定的社会责任。

（3）这一目标是一个多元化、多层次的目标体系，较好地兼顾了各利益主体的利益。

在使企业利益、股东利益达到最大化的同时，也使其他利益相关者利益达到最大化。也就是将企业财富这块 "蛋糕"做到最大的同时，保证每个利益主体所得的"蛋糕"更多。

（4）体现了前瞻性和现实性的统一

【提示】相关者利益最大化是企业财务管理最理想的目标。但是鉴于该目标过于理想化，且无法操作，本书仍采用企业价值最大化作为财务管理的目标。