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第七章 财务战略
一、单项选择题
1. 甲公司召开董事会时，讨论了关于财务战略制定问题。由于董事们的意见分歧较大，最终未能确定具体的方案。该公司财务战略制定失败是因为( )。
A.企业的内部约束 B.政府的影响
C.法律法规的约束 D.经济约束
2. 下列对企业筹资方式的说法中，不正确的是( )。
A.内部融资方式是企业最常用的方式
B.股权筹资的方式不存在还本付息的压力
C.债权融资的融资速度较慢
D.资产销售融资方式过于激进
3. A公司目前的资产负债率为40%，税后债务资本成本为3%，权益资本成本为14%。该公司的加权平均资本成本为( )。
A.17% B.9.6% C.7.4% D.8.5%
4. 甲公司是2010年刚刚成立的，2011年实现利润20万元，预计2012年仍可在现有业务中有较好的收益水平。2011年分配股利时，最适合甲公司的股利政策是( )。
A.固定股利政策
B.固定股利支付率政策
C.零股利政策
D.剩余股利政策
5. B公司在制定股利分配政策时，根据上年的再投资率和股利与现金流的比率进行测算，从而确定了本年的股利支付额。B公司采用的股利政策是( )。
A.固定股利政策
B.固定股利支付率政策
C.零股利政策
D.剩余股利政策
6. 当市场中的消费者对产品已经十分了解，而竞争者在逐渐减少时，企业的利润情况是( )。
A.高毛利率
B.利润最高
C.价格下降
D.选择合理的价格和利润
7. 某企业旗下现有五条产品线，但其中两条产品线出现了亏损，本期的现金流为负值，于是决定将这两条产品线出售。该企业采用的战略是( )。
A.建设 B.持有 C.收获 D.剥夺
8. 根据某公司的财务数据分析发现，D产品每年并不需要投入很多资金，但却可以为公司带来大量的现金流入，而且其相对市场份额较高。对于这样的产品，其利润情况表现为( )。
A.高毛利率
B.利润率最高
C.价格下降，毛利和利润下降
D.选择合理的价格和利润
9. 甲公司已经度过了价格竞争最激烈的阶段，企业的风险也有所降低，公司需要根据目前的状况对战略进行调整。下列各项中，符合甲公司当前状况的是( )。
A.重点强调营销活动
B.提高效率，保持市场份额
C.控制成本，缩减费用
D.加大资金投入
10. 甲公司本年的部分财务数据如下：企业加权平均资本成本为10%，销售增长率为11.8%，可持续增长率为12%，投资资本回报率为12%。该公司处于价值创造和增长率矩阵中的( )。
A.第一象限 B.第二象限
C.第三象限 D.第四象限
11. 若忽略市场利率变化对企业的影响，下列观点中，正确的是( )。
A.债务增加值为零
B.股东权益增加值为零
C.债务价值为零
D.股东权益价值为零
12. 某企业根据价值创造和增长率矩阵分析，做出了以下决策：(1)减少甚至停止向股东发放股利;(2)控制生产成本，并适当提高产品价格;(3)增加一定比例的长期借款。由此可以判断，该企业属于( )。
A.增值型现金短缺
B.增值型现金剩余
C.减损型现金短缺
D.减损型现金剩余
13. 以下企业中，适合采用固定股利政策的是( )。
A.处于起步期的甲企业
B.处于成长期的乙企业
C.处于成熟期的丙企业
D.处于衰退期的丁企业
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